6月工作启动会
广州悦美施设计在6月10号举行了五月月度总结会，六月工作启动会。
广州总部、佛山、番禺分公司都参加了这次月度会议，会议内容主要以以下六部分内容开展:
一、介绍新加入悦美施大家庭的成员
分别是高级设计师-伍鹏辉靓仔、高级设计师-刘一泽靓仔、高级设计师-沈湛标靓仔、家装十部总监-梁荣涛靓仔、家装九部总监-邹华靓女，都是来自各大美院毕业，有多年装修设计行业经验，个人优秀作品众多。欢迎新同事加入我们这个大家庭，也很荣幸能有很优秀的设计师们一起在悦美施大家庭共事。
二、调整行政制度
根据公司的发展调整公司的行政制度，新的行政制度不仅可以推动公司发展还是在为以我们最真诚的态度去服务客户做基础，让客户有快乐的设计和装修体验是悦美施设计的使命。
三、邀约、谈单的演练
为了有更优质的服务，邀约跟谈单的演练是每天早会的必练内容，借此大会检查早会演练的结果，并发现问题及时纠正，只为提供更优秀的设计师，更优质的服务。
既然是比赛那当然就会有奖励和惩罚了，奖励的拿着奖品笑嘻嘻，惩罚的做着深蹲苦凄凄。
四、五月业绩回顾
热场结束了，就要进入正题。这一部分主要是以龙董回顾五月份的业绩为主。五月份的业绩还没有达到公司预期的目标，没有达成业绩的原因值得深思，各位同志还需找原因从根本解决问题。
五、董事长传授经验
回顾五月的业绩惨状，龙董事长倾囊相授多年的行业经验。从员工的会议状态可以看出从龙董事长的经验中学习到更多对自己在装修设计行业能有很大的帮助！
相信在龙董事长全面举例详细的讲解下，设计师们除了提高优秀的设计能力之外，还能丰富销售经验，让客户更懂设计师的作品，设计师能更充分的满足客户的需求，用独特的专业视觉来诠释室内设计，让客户有快乐的设计和装修体验。距离Q2计划还有很大的距离，6月的目标还没有完成，革命尚未胜利，同志们仍需努力，但相信在这次龙董事长的经验传授下，距离完成6月的目标指日可待。
六、颁奖和惩罚
会议最后一个环节是对上个月业绩优秀的团队和个人嘉奖，还有上个月业绩没有达到的团队做出惩罚。
上个月业绩最优秀的是广州总部的设计一部，龙董事长为他们颁奖月度最佳团队奖、奖金2500元，并希望他们再接再厉。
广州总部设计一部张总以及团队成员都各自发表了这次的获奖感言，也希望7月份还能继续上台拿奖和奖励。
6月份的个人大单奖属于广州总部设计一部总监，龙董事长为他颁发个人大单奖奖杯并奖励1050元，希望下个月继续再接再厉。
业绩未达到要求团队接受惩罚
到这个环节六月份月度大会也即将收尾，这次大会除了对设计师们的激励和奖励之外还有龙董事长的经验传授，在这次会议中的收获颇丰，相信在6月份的工作中设计师经过这次的熏陶以后会提供更优质的服务给客户，也感谢新老客户对悦美施设计的支持，悦美施设计也会不断提供更优质的服务，作出让您更加满意的作品。
